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社長メッセージ
メーカーとしての質の強化、企業としての海外への挑戦、新たな分野への参入。
2009年8月期は、過去最高の売上高達成
前期は類を見ない不景気の中、我が社もニッチ創造メーカーとしての資質を問われる年となりました。
目先の売上だけを見ていては勝ち残れない市況だという事を改めて思い知らされた期でした。19期の始まりから危機感を持って臨んだつもりでしたが 現実は想像以上に厳しく根本的な見直しを期中から行いました。
『一人一人が経営者意識を持つ』これを徹底することにより、我が社は来期に向け、 大きく変化が出来ると今改めて実感しています。 経営者意識を社員一人一人に持たせるということは、想像以上に難しいことです。しかし、これを当たり前に行えるようになれれば組織は圧倒的な強さを手に入れる事が出来、さらに未来に向けて大きく躍進出来ると確信しています。
今、変革の中で社内に少しずつですが芽が出始めています。 強いリーダーシップから強いチームワークへ、そして個々が高い意識を持ち、来期に向けて臨みます。
記念すべき第20期を「挑戦と変化の年」とし、世の中に永続的に必要とされる企業作りを、全員が一丸となって取り組んで行きます。
企業理念
いつも『驚き』のある商品を開発し、世の中にHAPPYを提供するカンパニー 全員で永続的な成長をし、全員で永続的な幸せを感じられ、全員が永続的に尊敬し合えるカンパニー
経営理念とは
経営理念とは、創業リーダーや時代が変わっても変わらず、役員、従業員の行動規範になるもので会社という共同体の根幹をなす考えのことです。別な言い方をすれば、会社はこのような考え方で運営されており、このような考えの人と是非一緒に働きたい、という宣言でもあります。 働く人の一人ひとりが、理念に沿って良い会社をつくろうと思わなければ、全体が悪くなり、結果として個人の働く喜びも生まれません。また働く人達に幸せを提供出来ない会社であれば共同体として長続きしないでしょう。
役員・従業員が、心からこの理念に共感し、共通の考え方、行動の指針として実践し続けることが良い会社をつくるために不可欠です。
ノルコーポレーション経営理念 (より強くより働きがいのある会社になるための10か条)

お客様に驚きと共感を与える物づくりを経営の根幹とし、自分達が創造するニッチマーケットNo.1事業の集合体会社

お客様が店頭でご購入されるその瞬間だけが真実であり、
その実現に向けて全従業員が深く考え行動し、現実を変えていく実行力のある会社

全従業員が会社全体に対する利益創出を常に考え、
個人や部門の部分最適を否定し、全社最適に向け、一致団結して行動する会社

一人ひとりがひとつ上の立場や経営者として考え、行動し、楽しく情熱を注いで働く、全員が主人公の会社

公明正大、信賞必罰、明るい実力主義と強い職業倫理に基づいた規律ある会社

当社の文化に心から共感する人間のみを採用し、
早くから生きた情報と責任を与えることで、未来をになう優秀な人材が育つ会社

人を活かす数値目標による管理能力をアップし、無駄を徹底的に排除し、最終利益を常に考えた高効率、高収益の会社

驕り、保守、ハラスメント、形式主義などの個人と会社の活力を奪う考え方をなくし、
創業時のチャレンジャー・スピリットを貫く、風通しの良い会社

ライバルにできない画期的な新商品を市場に絶えず送り出し、
お客様の新しい心の喜びを創造することで世の中に貢献する会社

一人ひとりが情熱と感謝の気持ちをもち、お互いに尊敬できる仲間と楽しく誠実に働き続けられる会社
企業理念
三原則スタイル
3原則 戦うべきビジネスエリアと成長スタイル
3原則とはNOLの戦うべきエリアを示したものです。ビジョナリーカンパニー(J,C,コリンズ著)という本の中で長期的に成長を続けている優れた会社は業種を問わず、必ず3つの円が重なるエリアで戦っているという実証研究がなされています。NOLの今までの成長を振り返っても、生き残った事業はすべて3原則にかなったエリアです。3原則にひとつでも叶わないと一時的に儲かっても、結局競争に勝ち残ることは出来ません。3原則にかなった事業を創出、成長させ、それらをダンゴにして全体を成長させていくのがニッチマーケットの創造メーカー&小売店であるNOLの成長スタイルです。
企業理念
最後のラーメン
最後のラーメン(=真実の瞬間)の説明
ノルグループ(全ての部署・メーカー様・取引先様等の連合体)が出す最後のラーメンをお客様に選んでいただくことが全てであり、最後に出来上がったラーメンを喜んで食べていただくことが我々の唯一の存在理由です。
お客様がどのラーメンを食べるのかは自由なので、ライバルグループが出すラーメンを徹底的に比較研究し、彼らのラーメンに打ち勝たなければなりません。
最後のラーメンにお客様が払ったお金だけが真実であり、そのお金が回りまわって全ての源(給与・仕入・etc)になります。いただいたお金よりかかった経費が上回ると会社はつぶれます。最後のラーメンだけがお客様にとっての価値であり、最後のラーメンに結びつかないノルグループ内の行為はどんなに努力しようとも、それはただの経費で、逆に会社にお金を返す必要があります。
最後のラーメンを永続的に食べ続けてもらわなければ、会社としての価値はなくなるので単純に会社は消滅します。実は「理念・三原則・ノルスタイル」は永続的に最後のラーメンを実現する為にはどんな考え方をしなければならないか、どんな会社(=人)に変わらなければならないかを徹底して突き詰めたものです。
全員が危機感をもってライバルが出す最後のラーメンに常に打ち勝とうとするチームと、いつまでも出したラーメンを食べ続けてもらえると思っているサラリーマンチーム、前者は価値を作り、後者は価値を作っていると勘違いしていますが、実は皆が作った価値を食いつぶしています。
サラリーマンはラーメンを並べることだけや、目の前の仕事をこなすことを価値と勘違いし、一番大切で精神的に大変な最後のラーメンの実現から目をそらします。
最後のラーメン(=真実の瞬間)に向けてのみ行動し常にライバルに勝ちつづけましょう。そのために強くて働き甲斐のあるノルコーポレーションを作っていきましょう。
企業理念
NOLスタイル
2009ver. 〜行動規範〜
常に顧客とライバルに意識をもち情熱をもって戦い、NOLは勝ち続けます。
30年後もその先も存続し続け、従業員が誇りを持てる会社を作ります。
実際に部下が自分を超える存在になるマネジメント(指導・教育)を行います。
ミッション(役割、任務)に従い、自ら考え行動し、最終結果に責任を持ちます。
全員参加チームで知的な仕事をし、新幹線発想で数値結果を残します。
※新幹線発想=200%UP or1/2CUT
全体最適を考え結果に結びつく情報共有をします。
常に感謝の気持ちを持ち、前向きに仕事を行い、尊敬しあえる人・会社になります。
元気で挨拶し、活気のある会社を作ります。
NOLの強み
1.商品の強み
・当社は、国内外で100を超えるメーカーと提携しており、その中で最善のメーカーを選択し、世の中のニーズにあった商品開発を行っております。また、自社開発製品を5,000種類以上保有し、他社にマネできない商品開発力があります。
・自社デザイナー(25名)と独自のデザインルームを保有していることにより、毎月コンスタントな新商品発売と様々なOEM等のご提案が可能です。また、サンプル作成用機材が充実していること、自社内に造型士を雇用していることにより、モック作成などを含む素早い提案が可能です。
2.品質面の強み
・国内外の大手ライセンサー様の監査基準に対応できる生産背景(国内外の提携工場)を確保しております。
・薬事法に基づく化粧品製造販売業・製造業許可を取得し、専門の部署による品質管理体制を確保しております。また、コンプライアンス(法令遵守)や知的財産権等に関しても、専門部署が対応しております。
・上記を活用した、徹底したお客様主義によるアフターフォロー体制(質問・クレーム等にも対応)を確保しております。
3.営業面の強み
・多種多様なジャンルのお取引先様とのお付き合いにより、そこから得た様々な情報をもとにバラエティに富んだ商品群と、売れる売り場のご提案が可能です。
・企画、デザイン等の商品開発から物流機能に至るまで、全て自社で一括運営することにより、他社にない柔軟な対応が可能です。
・デザイナーと営業マンが同事務所内に在籍していることにより、商品の魅力を最大限に活かした営業活動が可能です。
・東京本社、札幌、大阪、福岡営業所の4拠点がある事により、あらゆる地域のお取引先様へのきめ細やかな対応が可能です。
4.小売面の強み
・店頭での販売データや地域の情報をもとに、卸売事業での商品開発に活かせる体制を確保しております。
・3つの異なったブランドにより、幅広いユーザー層へのご提案が可能です。
・通常の出店形態以外に、催事出店等の形態があり、フレキシブルな出退店が可能です。
会社概要/アクセスマップ
| 会社名 | 株式会社ノルコーポレーション | ![]() |
|---|---|---|
| 代表者 | 代表取締役会長 菅 喜嗣 取締役社長 吉住 健治 |
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| 設立 | 平成3年9月 | |
| 資本金 | 4000万円 | |
| 年商 | 66.9億円(平成21年8月期) | |
| 主要取引銀行 | 三井住友銀行 調布駅前支店
三菱東京UFJ銀行 調布支店 |
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| ショールーム | bonny desigh office
〒182-0036 東京都調布市飛田給2-22-7 TBKビル1F・2F |
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| 営業所 | 札幌営業所 〒060-0062 北海道札幌市中央区南2条西7-6-2南2条ビル504 大阪営営業所 〒532-0011 大阪府大阪市淀川区西中島4-3-5 NLCセントラルビル403 福岡営業所 〒812-011 福岡県福岡市博多区博多駅前1-18-6博多駅前ビル1F |
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| 店舗 | MEDI STORE 全国26店舗
【http://www.e-medistore.com/shop_list.html】 Crystal Planet 全国3店舗 【http://www.crystal-planet.jp/】 NEWTON STYLE 全国6店舗 【http://www.newton-style.net/shopinfo.html】 |
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所在地
■住所
〒182-0036 東京都調布市飛田給1-7-3
■TEL/FAX
042-485-3100(代) / 042-485-3110
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会社沿革

生活雑貨の卸売を目的として、資本金1,000万円で株式会社ノルコーポレーションを設立

当社代表取締役社長に菅 喜嗣が就任

東京都国分寺市南町に本社を移転

東京都武蔵野市境南町に本社を移転

メディストア 1号店オープン

本社機能及び物流機能全般を効率化のため集約し、
東京都調布市布田に本社を移転し、同所に物流センターを設置

ペット事業部を設置し、ペット関連雑貨の販売を開始

東京都調布市飛田給に本社及び物流センターを移転

クリスタル・プラネット 1号店オープン

ライセンス事業を開始

ニュートンスタイル 1号店オープン

サーフ事業を開始

当社代表取締役社長 菅 喜嗣が代表取締役会長兼社長に就任

NOLSTONEショールームを設置

当社取締役副社長 吉住 健治が取締役社長に就任
当社代表取締役会長兼社長 菅 喜嗣が代表取締役会長に就任

食品事業を開始
寄付活動
ノルコーポレーションは、様々な社会貢献活動団体に対しての支援活動を行っています。
・「財団法人日本ユニセフ協会」に売り上げの一部を寄付しています。
URL【http://www.unicef.or.jp/】
・「国境なき医師団」に売り上げの一部を寄付しています。
・「麻薬撲滅基金」へ 売り上げの一部を寄付しています。また製品にメッセージを入れ販売することで、麻薬撲滅運動に参加しています。
・直営店舗「ニュートンスタイル」全店に募金箱を設置し、集まった寄付金を「セーブ・ザ・チルドレン・ジャパン」に納めています。
URL【http://www.savechildren.or.jp/index.html】
・ハイチ地震緊急募金へ売り上げの一部(10万円)を1月に寄付致しました。
地域活動
CSRパートナー企業
株式会社MNHは、2008年創設のソーシャルベンチャー(社会的企業)でNOLコーポレーションのCSRパートナー企業です。
地域資源を活用した、新しい特産品を地域の人達と開発し、地域に雇用を生むことを目的としています。
Copyright (C)2006-2010 NOL CORPORATION Co.,Ltd. All Rights Reserved.


