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社長メッセージ
世の中に必要とされる企業であり続けられるように…
前期までの反省点を整理し、より効率の良く業務を行えるように
二十期を終えて…市況はやはり想像通りに厳しく、その厳しさは増す一方だと印象を受けました。
我が社は、前期に掲げた「チームワークの構築」と「全員が経営者意識を持つ」という事を、一年通して十分ではありませんが行えたのでは無いかと思っています。これにより厳しい市況をどうにか乗り越え、目標に近い数字を残せました。
今期二十一期は前期までの反省点を整理し、より効率の良い業務を行えるように各部が連動・システム化し、実践出来る期にしたいと思います。
また、企業として社会に対して出来る事をみんなで考え、世の中に必要とされる企業であり続けられるように、全社一丸となり取り組んでいきたいと思います。
企業理念
永続的に世の中から必要とされる会社になるためのいつも『驚き』のある商品を開発し、世の中にHAPPYを提供するカンパニー
経営理念とは
経営理念とは、創業リーダーや時代が変わっても変わらず、役員・従業員の行動規範になるもので会社という共同体の根幹をなす考えのことです。別な言い方をすれば、会社はこのような考え方で運営されており、このような考えの人と是非一緒に働きたい、という宣言でもあります。働く人の一人ひとりが、理念に沿って良い会社をつくろうと思わなければ、全体が悪くなり、結果として個人の働く喜びも生まれません。また働く人達に幸せを提供出来ない会社であれば共同体として長続きしないでしょう。役員・従業員が、心からこの理念に共感し、共通の考え方・行動の指針として実践し続けることが永続する会社をつくるために不可欠です。
永続的に世の中から必要とされる会社になるための10か条

お客様に驚きと共感を与える物づくりを経営の根幹とし、
自分達が創造する三原則ニッチマーケット事業の連動集合体会社

お客様が店頭でご購入されるその瞬間だけが真実であり、
その実現に向けて全従業員が深く考え行動し、自らと現実を変えていく実行力のある会社

全従業員が会社全体に対する利益創出を常に考え、個人や部門の部分最適を否定し、
全社最適に向け、一致団結して行動する会社

一人ひとりがひとつ上の立場や経営者として、自分の頭で考え行動し、楽しく情熱を注いで働く、全員が主人公の会社

公明正大・信賞必罰・明るい実力主義と強い職業倫理に基づいた規律ある会社

当社の理念に心から共感する人間のみを採用し、早くから事業全体に関わる責任ある仕事を任せることで、
未来をになう優秀な人材が育つ会社

人を活かす数値目標による管理能力をアップし、無駄を徹底的に排除し、
最終利益を常に考えた高利益率・高配分の会社

驕り・現状維持・ハラスメント・形式化などの、個人と会社の活力を奪う考え方をなくし、
創業時のチャレンジャー・スピリットを貫く、風通しの良い会社

世の中をアッといわせる画期的な新商品を市場に絶えず送り出し、
お客様の喜びを創造することで世の中に貢献する会社

一人ひとりが情熱と感謝の気持ちを持ち、お互いに尊敬出来る仲間と楽しく誠実に働き続けられる会社
企業理念
ブルーオーシャンをつくる3原則
全社基本戦略3原則ニッチマーケット 集積戦略
3原則とは、NOLの戦うべき分野を示したものです。ビジョナリーカンパニーという本の中で、長期的に成長を続けている優れた会社は業種を問わず、必ず3つの原則が当てはまる分野で戦っているという実証研究がなされています。NOLの今までの成長を振り返っても、生き残った事業はすべて3原則にかなった分野です。3原則にひとつでも当てはまらないと、一時的に儲かっても結局競争に勝ち残ることは出来ません。3原則に当てはまった商品・事業を創出・成長させ、また当てはまらなくなった事業はやめていき、全体を連動させ成長させていくのが、ニッチマーケットの創造メーカー&小売店であるNOLの全社基本戦略です。
企業理念
最後のラーメン
ラーメンを例にとった“真実の瞬間”の説明
ノルグループ(全ての部署・メーカー様・取引先様等の連合体)が出す最後のラーメンをお客様に選んでいただくことが全てであり、最後に出来上がったラーメンを喜んで食べていただくことが我々の唯一の存在理由です。
お客様がどのラーメンを食べるのかは自由なので、ライバルグループが出すラーメンに絶対勝てるラーメンを我々は開発しなければなりません。
最後のラーメンにお客様が払ったお金だけが真実であり、そのお金が回りまわって全ての源(給与・仕入・etc)になります。いただいたお金よりかかった経費が上回ると会社はつぶれます。最後のラーメンだけがお客様にとっての価値であり、最後のラーメンに結びつかないノルグループ内の行為はどんなに努力しようとも、それはただの経費で、逆に会社にお金を返す必要があります。
最後のラーメンを永続的に食べ続けてもらわなければ、会社としての価値はなくなるので単純に会社は消滅します。実は「理念・三原則・ノルスタイル」は永続的に最後のラーメン(=真実の瞬間)を実現するためにはどんな考え方をしなければならないか、どんな会社(=人)に変わらなければならないかを徹底して突き詰めたものです。
全員が危機感を持ってライバルに常に打ち勝とうとするチームと、いつまでも出したラーメンを食べ続けてもらえると思っているサラリーマンチーム、前者は価値を作り、後者は価値を作っていると勘違いしていますが、実は皆が作った価値を食いつぶしています。
サラリーマンはラーメンを並べることだけや、目の前の仕事をこなすことを価値と勘違いし、一番大切で精神的に大変な “真実の瞬間”から目をそらします。
店頭での“真実の瞬間”に向けてのみ行動し、常にライバルに勝ち続けましょう。そのために強くて働き甲斐のあるノルコーポレーションを作っていきましょう。
企業理念
NOLスタイル
2011ver. 〜行動規範〜
顧客とライバルに集中し、自分達が創造し成長させる3原則ニッチマーケットで勝ち続けます。
部分最適を否定し、全体最適に向け一致団結して行動します。
全員参加チームで知的な仕事をし、固定観念にとらわれない新幹線発想でどんどん結果を残します。
※ 新幹線発想=売上・効率200%UP or 経費・手間1/2CUT
どんな場合でも現状の仕事に満足・慢心して未来のNOLをつぶしません。
リーダーは会社の強みと自らに要求されることを徹底的に考え、会社全体に貢献します。
マネジメントとはそのミッション実現のための道具であり、【最小の労力で最大の成果を挙げる戦略・戦術をつくりそのうえで部下に最大の努力を要請する】ことです。
部下が上を目指そうとしないチーム、リーダーがいないと回らないチームに未来はありません。
常に感謝と尊敬の気持ちを持ち、前向きに仕事を行い、活気ある人・会社になります。
30年後もその先も存続し続け、働く人が誇りを持てる会社をつくります。
NOLの強み
1.商品の強み
・当社は、国内外で100を超えるメーカーと提携しており、その中で最善のメーカーを選択し、世の中のニーズにあった商品開発を行っております。また、自社開発製品を5,000種類以上保有し、他社にマネできない商品開発力があります。
・自社デザイナー(25名)と独自のデザインルームを保有していることにより、毎月コンスタントな新商品発売と様々なOEM等のご提案が可能です。また、サンプル作成用機材が充実していること、自社内に造型師を雇用していることにより、モック作成などを含む素早い提案が可能です。
2.品質面の強み
・国内外の大手ライセンサー様の監査基準に対応できる生産背景(国内外の提携工場)を確保しております。
・薬事法に基づく化粧品製造販売業・製造業許可を取得し、専門の部署による品質管理体制を確保しております。また、コンプライアンス(法令遵守)や知的財産権等に関しても、専門部署が対応しております。
・上記を活用した、徹底したお客様主義によるアフターフォロー体制(質問・クレーム等にも対応)を確保しております。
3.営業面の強み
・多種多様なジャンルのお取引先様とのお付き合いにより、そこから得た様々な情報をもとにバラエティに富んだ商品群と、売れる売り場のご提案が可能です。
・企画、デザイン等の商品開発から物流機能に至るまで、全て自社で一括運営することにより、他社にない柔軟な対応が可能です。
・デザイナーと営業マンが同事務所内に在籍していることにより、商品の魅力を最大限に活かした営業活動が可能です。
・東京本社、大阪、福岡営業所の3拠点がある事により、あらゆる地域のお取引先様へのきめ細やかな対応が可能です。
4.小売面の強み
・店頭での販売データや地域の情報をもとに、卸売事業での商品開発に活かせる体制を確保しております。
・3つの異なったブランドにより、幅広いユーザー層へのご提案が可能です。
・通常の出店形態以外に、催事出店等の形態があり、フレキシブルな出退店が可能です。
会社概要/アクセスマップ
| 会社名 | 株式会社ノルコーポレーション | ![]() |
|---|---|---|
| 代表者 | 代表取締役会長 菅 喜嗣 取締役社長 吉住 健治 |
|
| 設立 | 平成3年9月 | |
| 資本金 | 4000万円 | |
| 年商 | 61.4億円(平成22年8月期) | |
| 主要取引銀行 | 三菱東京UFJ銀行 調布支店
三井住友銀行 調布駅前支店 みずほ銀行 調布支店 |
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| 本 社 | 〒182-0036 東京都調布市飛田給1-7-3 | |
| 企画事務所 | bonny design office
〒182-0036 東京都調布市飛田給2-22-7 TBKビル2F |
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| 営業所 | 大阪営業所 〒532-0011 大阪府大阪市淀川区西中島4-3-5 NLCセントラルビル403 福岡営業所 〒812-0011 福岡県福岡市博多区博多駅前1-18-6 大成博多駅前ビル1F 〒532-0011 大阪府大阪市淀川区西中島4-3-5 NLCセントラルビル403 神宮前オフィス 〒150-0001 渋谷区神宮前6-16-5 HORONⅢ3F |
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| 店舗 | MEDI STORE 全国25店舗
【http://www.e-medistore.com/shop_list.html】 Crystal Planet 全国3店舗 【http://www.crystal-planet.jp/】 NEWTON STYLE 全国3店舗 【http://www.newton-style.net/shopinfo.html】 edge 【http://www.edge-hasnoname.com/】 |
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所在地
■本社
〒182-0036 東京都調布市飛田給1-7-3
■TEL/FAX
042-485-3100(代) / 042-485-3110
■bonny design office
〒182-0036 東京都調布市飛田給2-22-7 TBKビル2F
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会社沿革

生活雑貨の卸売を目的として、資本金1,000万円で株式会社ノルコーポレーションを設立

当社代表取締役社長に菅 喜嗣が就任

東京都国分寺市南町に本社を移転

東京都武蔵野市境南町に本社を移転

メディストア 1号店オープン

本社機能及び物流機能全般を効率化のため集約し、
東京都調布市布田に本社を移転し、同所に物流センターを設置

ペット事業部を設置し、ペット関連雑貨の販売を開始

東京都調布市飛田給に本社及び物流センターを移転

クリスタル・プラネット 1号店オープン

ライセンス事業を開始

ニュートンスタイル 1号店オープン

サーフ事業を開始

当社代表取締役社長 菅 喜嗣が代表取締役会長兼社長に就任

NOLSTONEショールームを設置

当社取締役副社長 吉住 健治が取締役社長に就任
当社代表取締役会長兼社長 菅 喜嗣が代表取締役会長に就任

食品事業を開始

edge オープン
寄付活動
ノルコーポレーションは、様々な社会貢献活動団体に対しての支援活動を行っています。
・「財団法人日本ユニセフ協会」に売り上げの一部を寄付しています。
URL【http://www.unicef.or.jp/】
・「国境なき医師団」に売り上げの一部を寄付しています。
・「麻薬撲滅基金」へ 売り上げの一部を寄付しています。また製品にメッセージを入れ販売することで、麻薬撲滅運動に参加しています。
・直営店舗「ニュートンスタイル」全店に募金箱を設置し、集まった寄付金を「セーブ・ザ・チルドレン・ジャパン」に納めています。
URL【http://www.savechildren.or.jp/index.html】
・ハイチ地震緊急募金へ売り上げの一部(10万円)を1月に寄付致しました。
・「調布市社会福祉事業団 フレッシュベーカリーすまいる」の手作りパンを、NOL感謝祭でご来場者様先着100名にプレゼント致しました。
URL【http://www.jigyodan-chofu.com/sumairu/index.html】
・2011年1月、地域社会貢献活動の一環として、「東京都立調布特別支援学校」に、学習用教材として当社商品・什器を提供致しました。
・株式会社BS様のご協力により、東日本大震災被災地である宮城県南三陸町へ「食料品、キャンドル、衣類等の救援物資」を提供致しました。詳しくは下記URLへ
URL【http://www.nolcorp.co.jp/news/images/nol1105.pdf】
地域活動
2011年12月4日
1.第34回調布市福祉まつり
2011年11月25日
2. 障害者雇用講師活動2011年11月13日
3. 多摩川クリーン作戦
2011年10月16日
4.調布飛行場まつり
2011年9月21日
5.中学生職場体験について
2011年7月21日
6.手作りパン定例販売会2011年5月21日
7. NOL感謝祭
2011年5月21日
8. 被災地への応援メッセージ
CSRパートナー企業
株式会社MNHは、2008年創設のソーシャルベンチャー(社会的企業)でNOLコーポレーションのCSRパートナー企業です。
地域資源を活用した、新しい特産品を地域の人達と開発し、地域に雇用を生むことを目的としています。
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